SOLUÇÕES
VERTICALIZAÇÃO DE ESTOQUE
O estoque é o principal elemento para o funcionamento de um negócio. Sem ele, a disponibilização do produto ao consumidor no tempo e na quantidade necessária seria praticamente impossível, gerando rupturas no ponto de venda e consequentemente na perda de vendas. Por isso a verticalização de estoque é extremamente necessária para adequar a logística às necessidades do mercado, mantendo a empresa produtiva, competitiva e rentável.
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OTIMIZAÇÃO DE RECURSOS
A otimização de recursos consiste em potencializar a produção de sua empresa, usando os seus recursos físicos, humanos e financeiros de uma forma mais correta, diminuindo as perdas ao longo dos seus processos.
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GESTÃO DE ESTOQUE
O controle de estoque também conhecido como gestão de estoque, é o processo de garantir que a quantidade certa de mercadorias esteja disponível em uma organização. Com os controles internos e de produção adequados, essa prática garante que a empresa possa atender à demanda dos clientes da forma mais eficaz possível.
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INVENTÁRIO
Uma prática muito importante para qualquer empresa é realizar o inventário de estoque. Ele é responsável por manter a gestão e o controle de entrada e saída de mercadorias, a fim de que nenhum prejuízo aconteça ao empreendimento.
AUTOMATIZAÇÃO DE PROCESSOS
Além de diminuir a quantidade de trabalho nas empresas, a automação dos processos logísticos contribui para melhorar a qualidade, economizar insumos e aumentar a gama de ações possíveis para incrementar as vendas.
ANÁLISE E COMPARAÇÃO DE TABELAS FRETE
A comparação entre tabelas de frete oferece uma análise das taxas contratadas de longo prazo. Ter esses dados em mãos fornece insights sobre como as taxas de frete estão próximas ou não dos seus custos esperados.
PROSPECÇÃO DE NOVOS CLIENTES
(PARA TRANSPORTADORAS)
A prospecção no transporte é importantíssimo para conseguir novos clientes. Conquiste esse parceiro comercial com uma apresentação convincente da sua empresa. A DLF te ajuda a definir a estratégia a ser usada para ter uma negociação de sucesso.
PROSPECÇÃO DE NOVOS FORNECEDORES
(PARA LOJISTAS)
Os custos com frete são um fator que muitas vezes acaba afastando possíveis compradores do seu negócio. Fato é que, com uma margem de lucro muitas vezes pequenas, perder vendas ou clientes por causa de mau desempenho das transportadoras, definitivamente, não está nos planos. A DLF te ajuda a encontrar as melhores transportadoras, oferecendo o melhor preço e o menor lead time de entrega, fatores que são essenciais para potencializar suas vendas.
GESTÃO DOS CUSTOS DE TRANSPORTE
O custo de transporte é elemento crucial de variadas tarefas dentro da gestão logística das empresas. Por isso, ele é um dos indicadores de desempenho mais usuais utilizados por negócios cuja operação dependem em boa medida da logística.
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GESTÃO DA OPERAÇÃO DE TRANSPORTE E BACKOFFICE
Todo processo de transporte precisa ser mapeado ponta a ponta.
O backoffice pode ser entendido como a retaguarda da empresa. Essa é a parte responsável por gerir os processos internos, que permitem que o negócio funcione sem problemas.
BUSINESS ANALYTICS
Coletar os dados é apenas uma parte da solução de business analytics. O restante envolve compreender o que fazer com esses dados e aprender a usá-lo para obter a melhor vantagem nos negócios, bem como descobrir como a tecnologia pode ajudá-lo conhecer melhor o seu negócio, a saber como aprimorar seu negócio e, depois, colocar todas as conclusões em prática. A DLF oferece todo o suporte necessário para ajudar a sua empresa a tomar as melhores tomadas de decisões baseado nos dados coletados e estruturados por meio dos nossos Dashboards em Power BI.